为进一步落实公立医院高质量发展、公立医院绩效考核中对麻醉专科建设的要求,促进麻醉科的学科建设与质量管理,提升科主任的管理水平和综合素质,由江苏省医学会麻醉学分会于2024年8月16-17日在徐州市主办“江苏省县市级医院麻醉科主任培训班(苏北站)”,此次培训班的内容涵盖麻醉学科高质量发展的策略、基层医院麻醉科的建设与管理、医疗质量控制以及科学研究的思路等。旨在培养具备管理能力、创新精神和领导魄力的新时代麻醉学科领军人才。
2024年8月16日下午13时,培训班开幕式如期举行,徐州医科大学附属医院王志萍副院长担任主持。王院长在热情洋溢的开场词中,对远道而来的各位专家和学员表示了热烈欢迎和诚挚感谢。她特别提到,原定致辞的徐州医科大学附属医院党委书记吕凌教授因紧急公务无法亲临现场,但吕书记对会议给予了高度关注,并表达了美好祝愿,期望本次培训班取得圆满成功,为江苏省麻醉学科的发展注入新的活力。
苏州大学附属第一医院的嵇富海教授随后做会议致辞。他首先向与会者表示衷心感谢,并高度评价了此次培训班的重要意义。嵇教授指出,本次培训班不仅汇聚了众多经验丰富的专家进行交流分享,还吸引了众多致力于学科管理的科主任及候任科主任参与,这些人将是推动麻醉学科持续发展的中坚力量。嵇教授还详细阐述了黄宇光教授提出的“安全麻醉、学术麻醉、品质麻醉、人文麻醉”这一学科发展理念,并鼓励大家以此为指导,持续提升麻醉学科的服务质量和学术水平。
扬州大学附属苏北人民医院高巨教授为大家带来《麻醉科门诊,助力围术期效率与安全》的精彩讲解。高教授首先向我们介绍了麻醉门诊简况以及我国麻醉科门诊的现状。随后详细介绍了麻醉门诊的业务范围(如:1. 拟行择期手术患者的术前评估;2. 拟行日间手术患者的术前评估;3. 拟行无痛诊疗患者的麻醉前评估等)及麻醉门诊的评估流程。又以苏北麻醉门诊的简况展现出麻醉门诊的必要性,同时苏北麻醉科睡眠门诊取得的成绩和经验也为之后麻醉门诊的建设工作具有指导意义。高教授的精彩演讲让我们对麻醉门诊有了更加深入的认识。
四川大学华西医院的朱涛教授为大家带来《智能辅助的麻醉质控管理》的精彩讲解。朱教授简要介绍了智能辅助与麻醉质控管理之间的关系。随后以华西医院的实际经验向我们展示了智能辅助以及无纸化管理在围术期管理中不可或缺的作用。朱教授以术前、术中、术后的智能辅助系统向大家展示了无纸化智能系统在围术期质控管理中的作用。朱教授的精彩演讲让我们对麻醉质控管理有进一步的认识,同时也对智能辅助在质控管理领域的应用具有指导意义。
南京大学医学院附属鼓楼医院的顾小萍教授带来了题为《以AICU建设推进科室危重症流程管理》的精彩讲解。顾教授首先简要介绍了鼓楼医院的基本情况,并以当前麻醉总量和麻醉风险增加为切入点,阐明了建立科室危重症处理流程的必要性。随后,顾教授从多个方面详细介绍了如何有效建立科室危重症处理流程,包括医务人员的培训与考核、目标导向的培训策略以及提升急危重症诊疗能力等。她指出,随着需求的增加,AICU(麻醉重症监护病房)的发展势在必行,并通过一个具体病例分析展示了AICU在推进科室危重症流程管理中所发挥的关键作用。顾教授的精彩演讲对以AICU建设推进科室危重症流程管理的发展具有指导性意义。
南京医科大学第一附属医院朱伟教与大家共同探讨《如何以学科建设为抓手,助推医院高质量发展》。朱教授指出,医院学科建设的内容,主要包含“五个要素”:学科方向、学科平台、学科任务、学科人才、学科管理。而医院学科的评估体系主要围绕以下五点:1.现状及发展方向;2.人才队伍结构;3.区域布局情况;4.未来发展潜力;5.现有资源保障。医院重点学科建设要力争在疾病的预防、诊断、治疗等方面有所突破,使重点学科的学术水平达到国内领先或国际先进水平,成为本地区乃至全国的医学中心。打造医院品牌,创造品牌效应,实现医院重点学科建设的跨越式发展与医院的协调发展。使医院的重点学科成为知名的学科人才培养基地,培养一批高技术能力和高学术水平的学科专业人才,逐步建立一支学科间相互渗透、人才结构合理的学术队伍。最后朱伟教授做出总结:1.学科建设是医院高质量发展的核心,是医院内涵建设与核心竞争力提升的关键。2.实现公立医院高质量发展,需要顶尖的医疗技术、过硬的医疗质量、高效的医疗服务、精细的医院管理、较高的患者满意度。3.要依照“突出重点、发展强项、扶持特色”的学科建设原则,优化学科布局,持续提高医疗质量安全与效率,促进医院高质量发展。4.医院高质量发展第一步做好科室管理,科主任是关键!